کورش شمس - ICTPRESS - مخابرات ایران در نخستین روزهای بعد از تعطیلات نوروزی اعلام می‌کند که توسعه اینترنت پرسرعت به عنوان یکی از اولویت‌های مهم کاری این شرکت پس از خصوصی‌سازی و به خصوص در سال 89 است.
 این خبر را یک مقام مسئول در شرکت مخابرات ایران می‌دهد و از آن به عنوان یکی از 29 اولویت کاری تعریف شده این شرکت برای سال جدید نام می‌برد.
این خبر، اگرچه دربرگیرنده موضوعی تازه‌ و غیرقابل پیش بینی نیست، به  تحلیلگران، کارشناسان و محافل رسانه‌ای هشدار می‌دهد که رفتار این اپراتور قدرتمند را زیر نظر بگیرند تا اشتهای سیری ناپذیرش به برخورداری از انحصار بازار ارتباطات را به شق دوم حیات این اپراتور و در دنیای رقابت محور بازار بخش خصوصی منتقل نکند.
این شرکت، تا پیش از این تا اندازه‌ای که تیغ مدیرانش می بریده و سایه‌ای امن به نام وظایف حاکمیتی بر سرش بوده، بازار ارتباطات ایران را تحت سیطره اقتصادی خود داشته و حالا که در آستانه خروج از این سرپناه امن است، تلاش می‌کند که با بهره‌مندی از نفوذ مدیران کماکان دولتی خود، نعمت انحصار را همچنان در اختیار داشته باشد.
مخابرات ایران زمانی که اینترنت در ایران، نوزادی بیش نبود و باید برای از آب و گل درآوردن آن هزینه و وقت صرف می شد، از کنار گود شاهد تلاش و مخاطراتی بود که شرکت‌های دانشجویی و کوچک بخش خصوصی برای بقا و توسعه اینترنت متحمل می شدند و خود را سخت سرگرم بیرون آوردن لقمه بزرگ تلفن اینترنتی از دهان بخش خصوصی کرده بود.
تلفن اینترنتی که در برخی کشورهای توسعه نیافته یا در حال توسعه‌ها از آن به عنوان تجارت سلطنتی نام برده می‌شود، سود بسیار کلان و دست به نقدی داشت و بازاری با افق باز که به هیچ عنوان نمی‌شد از آن گذشت. اما اینترنت هنوز هم آنگونه که باید رشد نکرده بود که کسب درآمدهای میلیاردی به سادگی امروز باشد.
پس از تلفن اینترنتی که به قاعده مثنوی هفتادمن داستان و ماجرا دارد، مخابرات ایران به فکر بازار اینترنت افتاد که حالا دیگر به اندازه کافی متقاضی دارد که برای تصاحب بازار اینترنت دایال‌آپ دست به کار راه‌اندازی شبکه هوشمند شده و پس از یکسال توانسته عمده ISPهای خصوصی را متقاعد کند که بین فروش اینترنت از طریق IN و خروج از بازار، یکی را انتخاب کنند.
این حرکت مخابرات ایران، البته خیلی هم بد نبود چرا که بخش خصوصی چابک و فعال را واداشت تا برای حفظ بقای خود وارد بازار اینترنت پرسرعت شوند که همین موضوع باعث فراگیری این خدمات در جامعه شد و ADSL را که تا پیش از این مختص سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ بود، به خانه‌های مردم ببرند. با این حال سعی می‌کردند این واقعیت که در حال فربه کردن بازارADSL برای شکارچی پیر و سنگین هستند را  فراموش کنند و به آینده‌ای امیدوار باشند که اجرای اصل 44 قانون اساسی برای‌شان به تصویر کشیده بود .
یک کارشناس مخابرات معتقد است: در دستور کار قرار دادن توسعه اینترنت پرسرعت برای یک شرکت خصوصی ابدا بد نیست و نمی‌تواند ذاتا قانون شکنی تلقی شود. ‌اما این که مخابرات ایران تصمیم دارد این برنامه را چگونه به اجرا بگذارد، موضوعی است که در حال حاضر سوال‌برانگیز شده است.
وی می‌گوید: مجموعه سیاست‌ها و رفتارهای این شرکت تا پیش از خصوصی‌سازی کامل برآیندی از روابط و ضوابطی بوده است که ویژگی دولتی بودن به آن می‌داده است، اما هم اکنون به عنوان یک شرکت غیردولتی که باید تحت قانون تجارت اداره شود، لازم است تا به شکلی کاملا شفاف و عادلانه رفتار کند.
این درحالیست که به اعتقاد برخی صاحب‌نظران، حتی رفتارهای انحصارگرایانه یا سهم‌خواهی‌های بی‌حد و حصر در رفتار شرکت‌های به معنای واقعی خصوصی هم می‌تواند وجود داشته باشد، اما آنچه که تعادل در بازار و عدالت را برقرار می‌کند چارچوب‌‌های قانونی و نهادهای نظارتی هستند و از این منظر نباید مخابرات ایران را سرزنش کرد، بلکه نظام حقوقی‌ای را باید مورد سوال قرار داد که سازمان تنظیم مقررات حاکم کرده است.
سعیدی، یک کارشناس ارتباطات در این خصوص می‌گوید: مخابرات ایران تنها از امکانات و فرصت‌هایی استفاده می کند که در اختیار دارد و این رگولاتوری است که باید در قبال پروانه بحث‌برانگیز این اپراتور و ضعف شدید خود در انجام وظایفی که برعهده دارد، مواخذه شود.
به اعتقاد این کارشناس، برقراری عدالت و رقابتی کردن بازار به معنای واقعی تنها در شرایطی محقق می‌شود که دولت به عنوان مجری قانون، خود را ملزم به رعایت قوانین کند و مهمتر این که برای جایگزینی درآمدهای سرشار خزانه از محل ارائه خدمات مخابراتی، تمهیدی عقلایی‌تر بیاندیشد و تلاش کند با توسعه بازار و رقابتی کردن آن درآمدهای مالیاتی خود را افزایش دهد.
در همین حال برخی تحلیلگران براین باورند که نقش نظارتی و کنترلی مجلس شورای اسلامی در این زمینه چندان مطلوب نیست و به همین سبب، اپراتور خصوصی شده‌ای که با سرمایه‌های کلان دولت به این عظمت دست یافته، برای حفظ بقای کم هزینه و پرمنفعت خود از امتیازاتی استفاده می‌کند که رگولاتور وامدار وزارت ICT برایش فراهم می‌کند.
در حال حاضر این سوال مطرح است که آیا مخابرات در دوران دولتی بودن خود نمی‌توانست به تحقق دولت الکترونیکی، توسعه فناوری اطلاعات و سایر کارهای 29گانه تعریف کرده برای خود بپردازد که امروز و در نقش یک شرکت خصوصی به فکر آنها افتاده است؟
واقعیت این است که توسعه فناوری، گسترش زیرساخت‌ها و تمام مواردی که به نحوی، بنیادی محسوب می‌شوند که به دلیل هزینه‌بر بودن و عام‌المنفعه بودنشان در ساختار مخابرات ایران به دست فراموشی سپرده شده بودند و این شرکت دردانه و پولساز دولت بیشتر به اموری سرگرم بود که مثل تلفن اینترنتی و  موبایل سود سرشاری به همراه داشت.
حال این که با انجام این قبیل امور، تصمیم دارد جایگاه قدرتمند دولتی را  حفظ کند یا به عنوان بخش خصوصی زیرساخت‌های توسعه کشور را کنترات کند ، موضوعی است که هم اکنون نمی‌توان درباره آن اظهارنظر کرد ، اما به جرات می‌توان گفت : این شرکت هیچ طرح وبرنامه‌ای را بدون حمایت بی‌دریغ رگولاتوری به اجرا درنمی‌آورد که البته نظرسنجی پر حرف و حدیث نوروزی آن درباره اپراتورها و نتیجه از پیش تعیین شده‌اش، همچون آفتابی بود دلیل آفتاب.

ICTPRESS- دانشمندان ژاپنی به تازگی موفق به ساخت روباتی شده اند که می تواند بخندد، لبخند بزند و حالات صورت انسان را تقلید کند .
به گزارش ICTPRESS به نقل از " ساینس دیلی " این روبات که  Geminoid TMF  نام دارد می تواند پوست لاستیکی صورت خود را حرکت داده و لبخند انسان را تقلید کند و حتی بخنند و دندان های خود را نمایان کند . حتی زمانی که از سوی مدل خود سیگنالی منفی دریافت کند می تواند اخم کرده و ابروهایش را در هم کند .
طبق گفته Hiroshi Ishiguro  دانشمند ارشد دانشگاه اوزاکا ژاپن ، فناوری های جدید همواره در طول تاریخ با مقاومت و ترس انسانها مواجه بوده اند اما این گروه از متخصصان خواسته اند روباتی بسازند که بتواند احساسات و عواطف انسانی را بیان کند .
گفتنی است قیمت این روبات مشابه انسان 110 هزار دلار معادل 10 میلیون ین ارزیابی شده است.

ICTPRESS - یک فعال حوزه فناوری اطلاعات با بیان اینکه فرهنگ سازی در بین افراد جامعه موضوعی بسیار مهم محسوب می‌شود، گفت: لازم است که در سطح خانواده‌ها، فرزندان و تمام آنهایی کهبه نوعی با خانواده ها در ارتباط هستند فرهنگ سازی مناسب صورت گیرد تا خودشان تشخیص دهند که باید سراغ چه سایت‌ها یا وبلاگ‌هایی بروند.
امیر حسینی زاده ، یک فعال حوزه فناوری اطلاعات در گفت‌و‌گو با خبرنگار ICTPRESS با بیان این مطلب اظهار داشت: اگر در این زمینه کوتاهی یا بی‌احتیاطی صورت گیرد طبیعتا باید از ابزاردیگری برای جلوگیری از فعالیت این گونه سایت‌ها استفاده شده وازفعالیت آن‌ها تا زمانی که به اصول و قوانین متعهد شوند جلوگیری شود چون این کار در نهایت به نفع خود مردم و مخاطبان است.
این فعال حوزه فناوری اطلاعات تاکید کرد: باید توجه داشت که توجه به بحث فرهنگ سازی نباید باعث شود تا ما به فیلترینگ اعتنا نکنیم چون در تمامی کشورها حتی کشورهای آزاد نیز به فیلترینگ توجه دارند و از فعالیت سایت ‌ها یا وبلاگ‌های غیر اخلاقی و خارج از قانون جلوگیری می‌شود.
او ادامه داد: البته در کنار راهکاری مثل فیلترینگ وظیفه خانواده ها، صدا و سیما و مدارس نیز این است که با رویکردی دینی جنبههای معنوی را در نوجوانان و جوانان تقویت کنند.

ICTPRESS - برنامه راهبردی فناوری اطلاعات براساس اصول برنامه‌ریزی راهبردی صورت می‌گیرد تاکنون مدل‌های مختلفی برای تدوین برنامه راهبردی سازمان‌ها ارائه شده است گرچه این مدل‌ها از لحاظ مکتب و متدولوژی با یکدیگر تفاوت‌هایی دارند لیکن تمامی آن‌ها به نوعی از یک فلسفه پیروی می‌کنند، در برنامه ریزی راهبردی کسب و کار ابتدا ماموریت و چشم‌انداز سازمان تعیین شده سپس ضمن تجزیه و تحلیل عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی بر سازمان، نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدیدهای سازمان شناسایی می شود ودر مرحله بعد اهداف سازمان تدوین شده و براساس نقاط قوت و ضعف و فرصت تهدیدهای شناسایی شده راهبردهای سازمان استخراج می‌شود.
به گزارش خبرنگار ICTPRESS، تبیین راهبردها می‌تواند براساس مدل‌های مختلفی صورت گیرد که این مدل‌ها برای سازمان‌های انتفاعی،غیر انتفاعی ودولتی کمابیش با یکدیگر متفاوت است لیکن مدل تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت تهدید یکی از متداول‌ترین مدل‌های مورد استفاده برای تدوین راهبردهای سازمان است پس از تدوین راهبردها برای اجرایی شدن آن‌ها یک برنامه عملیاتی تهیه شده و بر این اساس اقدامات مورد نیاز صورت می‌گیرد به منظور کنترل و ارزیابی فعالیت‌ها نیز نظام پایش و کنترل استراتژی فعال می‌شود، در برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات نیز کمابیش مراحل فوق دنبال می شود.
مقدمه سند راهبردی یا طرح جامع فناوری اطلاعات یک برنامه کلان بوده که به دور از جزییات اجرایی تهیه می‌شود و هدف آن هماهنگ کردن تمامی اقدامات فناوری اطلاعات در راستای چشم‌انداز و اهداف کلان سازمان است، افزایش سرعت تغییر فناوری اطلاعات در حوزه سخت‌افزار، نرم افزار، سیستم‌های کاربردی و شبکه باعث شده است که دیدگاه‌های کوتاه مدت هر چند که جامع و سازمان‌نگر باشند، کارایی لازم برای بهره‌گیری مناسب از فناوری اطلاعات و ارتباطات را نداشته باشند.
از آنجا که فناوری اطلاعات و ارتباطات به سرعت در حال تغییر است وجود یک برنامه کاملا کلان و به دور از جزییات برای مشخص کردن سیر حرکت جامعه در مسیر فناوری اطلاعات ضروری است چنین مشکلی با تدوین سند راهبردی فناوری اطلاعات مرتفع می‌شود.
گفتنی است؛  سند راهبردی رهنمون واحدها و گروه‌های مختلف سازمان در راستای توسعه فناوری اطلاعات خواهد بود طی فرایند تدوین سند، وضعیت موجود، نقاط ضعف و قوت فرصت‌های و تهدیدهای سازمان در حوزه فناوری اطلاعات شناسایی می‌شوند و برای بهره‌گیری از نقاط قوت و فرصت‌ها و رویارویی با نقاط ضعف و تهدیدها برنامه‌ریزی صورت می‌گیرد، این برنامه‌ها براساس نظرات مدیران ارشد سازمان و در قالب چشم‌انداز، اهداف ، راهبردها سیاست ها و طرح‌های اجرایی تدوین می‌شوند. با بهره‌گیری صحیح از فناوری اطلاعات و ارتباطات می‌توان از فرصت‌های ایجاد شده برای رشد و توسعه سازمان به نحو احسن استفاده کرد که این امر نیز در سند راهبردی مورد توجه قرار می‌گیرد.
هماهنگ‌سازی فعالیت‌های صورت گرفته در راستای فناوری اطلاعات، شناسایی ظرفیت‌های موجود در زمینه فناوری اطلاعات، شناسایی زیرساختار فناوری اطلاعات سازمان و برنامه‌ریزی جهت ارتقا و بهینه‌سازی آن در جهت بکارگیری مناسب و کیفی کاربردهای متنوع فناوری اطلاعات، برنامه‌ریزی در جهت استفاده مناسب از فناوری اطلاعات به منظور هماهنگی در پیشبرد اهداف سازمان ، هدایت برنامه‌های توسعه فناوری اطلاعات در سطوح مختلف با تبیین چشم‌انداز ماموریت و سیاست‌های هماهنگ مشخص و موثر از جمله اهداف با تبیین چشم‌انداز، ماموریت و سیاست‌های هماهنگ، مشخص و موثر از جمله اهداف اصلی تدوین سند راهبردی فناوری اطلاعات است.
لازم به ذکر است؛ برنامه راهبردی فناوری اطلاعات برنامه جامعی است که بخش‌های مختلف سازمان را در زمینه فناوری اطلاعات هماهنگ و هم جهت می‌کند. این برنامه با ارائه ماموریت، چشم‌انداز، اهداف و راهبردهای توسعه فناوری اطلاعات زمینه همگرایی فعالیت‌های مرتبط با فناوری اطلاعات در سازمان را ایجاد می‌کند. این برنامه براساس اصول برنامه‌ریزی راهبردی و با بهره‌گیری از نظرات و دیدگاه‌های مدیران سازمان تهیه می‌شود.
به دورنمای مشخص که در عین جامع بودن، با بیانی ساده و شفاف ارائه شود جنبه شعاری داشته و بتواند شور انگیزه و هماهنگی لازم را در جهت همسو کردن فعالیت‌های سازمان برای انجام رسالتی خاص بوجود آورد چشم‌انداز گویند؛ چشم‌انداز در درون خود زیرمجموعه‌ای از مقاصد و آرمان‌ها را دارد که در برنامه‌ریزی‌های اجرایی از آن‌ها استفاده می‌شود ماهیت چشم‌انداز برای یک سازمان به گونه‌ای است که برای نزدیک شدن یا رسیدن به آن باید برنامه‌ریزی لازم انجام شود همچنین ابزار کافی و متناسب برای پیشبرد آن برنامه‌ها وجود داشته باشد در این راستا باید تمام فعالیت‌ها هماهنگ شده و کلیه ذینفعان هدف از انجام کار و چشم‌انداز مورد نظر را بشناسند این شناخت باعث میشود تا با نوآوری و استفاده از روش‌های متفاوت به کیفیت کار بیفزایند.
مشخص شدن چشم‌انداز باعث بوجود آمدن انگیزه و نشاط می‌شود و ذینفعان می‌توانند با معیار قرار دادن آن سنجش مناسبی از میزان موفقیت خود داشته باشند. چشم‌انداز از جنس کیفیت است و همان گونه که هرگز نمی‌توان به کیفیت ایده‌ال در دنیای مادی دسترسی یافت، به نهایت دیدگاه ایده‌ال نیز نمی‌توان رسید، اما به همان نسبت که می‌توان به کیفیت مطلوب در تولید یک شی مادی دست یافت امکان نزدیک شدن به چشم‌انداز نیز وجود دارد، چشم انداز عامل انگیزش انسان و به مثابه آن کل سازمان برای حرکت در مسیر مشخصی است با مشخص بودن چشم‌انداز افراد در سطوح مختلف به منظور نیل به چشم‌انداز با یکدیگر هماهنگ شده و در این راستا از منابع موجود استفاده موثری را به‌عمل می‌آورند.

ICTPRESS - پیمانکاران در بازار برونسپاری فناوری اطلاعات، خدمات مختلفی را به سازمان ها عرضه می‌کنند که به صورت کلی می‌توان این خدمات را در سه گروه اصلی « برونسپاری برنامه‌های کاربردی، برونسپاری فرآیندها و برونسپاری زیرساختار فناوری اطلاعات» تقسیم‌بندی کرد.
به گزارش خبرنگار ICTPRESS ، در برونسپاری برنامه‌های کاربردی، پیمانکار مسئول مدیریت و نگهداری برنامه کاربردی است. این نوع از برونسپاری ممکن است مراحل طراحی، تولید، راه‌اندازی، نگهداری و به روز رسانی سیستم را شامل شود. برونسپاری برنامه‌های کاربردی ممکن است در قالب نصب و راه‌اندازی برنامه کاربردی در محل مشتری و یا نصب سیستم بر روی سخت‌افزارهای پیمانکار صورت گیرد.
در حالت دوم خدمات در قالب یک ASP به مشتریان عرضه می‌شود، ممکن است برونسپاری برنامه‌ای کاربردی توسط چندین پیمانکار مختلف صورت گیرد. دراین حالت ممکن است یک پیمانکار مسئولیت طراحی و تهیه نرم افزار را برعهده گرفته و پیمانکار دیگر متولی نگهداری و پشتیبانی نرم افزار شود حالت مذکور در خصوص سیستم‌های بزرگ سازمانی مانند سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان و سیستم‌های مدیریت زنجیره تامین اتفاق می‌افتد، این سیستم‌ها اغلب توسط شرکت‌های بزرگ نرم افزاری تهیه و تولید شده و توسط شرکای تجاری آن به فروش می‌رسد. این شرکای تجاری با فعالیت در نقاط مختلف جهان، نرم افزارهای تولید کنندگان بزرگ را عرضه می‌‌کنند.
برونسپاری فرآیند کسب و کار مواردی را شامل می‌شود که فرآیندهای پیچیده، تکراری و دارای ارزش افزوده کمتری را به پیمانکاران واگذار می‌کنند، ورود داده‌ها، انجام پردازش‌های مالی و حسابداری، تجزیه و تحلیل اطلاعات از جمله این موارد هستند، برونسپاری فرآیندهای کسب و کار قدیمی‌ترین روش برونسپاری است ؛ در دهه 1960 با ظهور رایانه‌ها برخی از سازمان‌ها انجام برخی از فرآیندهای حجیم و تکراری خود را به شرکت‌های پیمانکاری واگذار می‌کردند که این شرکت‌ها با استفاده از رایانه‌ها و برنامه‌های نرم افزاری، عملیات مربوط به ورود، پردازش و نگهداری داده‌ها و اطلاعات شرکت‌های بزرگ را انجام می‌دادند.
پردازش‌های مربوط به حقوق و دستمزد، تراکنش‌های مالی شرکت‌ها، فرآیندهای پرسنلی و فرآیندهای سفارشات و انبار مهمترین پردازش‌هایی هستند که توسط سازمان های بزرگ به پیمانکاران خارج از سازمان واگذار می‌شوند، در حال حاضر برونسپاری فرآیندها در حوزه سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات محدودتر شده است.
گفتنی است؛ برونسپاری زیر ساختار فناوری اطلاعات، طراحی، توسعه و نگهداری سخت‌افزار، سیستم عامل، نرم افزارهای پایه، مراکز داده و شبکه ارتباطی سازمان را در بر می‌گیرد. دراین حالت پیمانکار با انعقاد قراردادی با مشتری، نگهداری بخشی یا تمامی زیرساختار فناوری اطلاعات وی را برعهده گرفته و با اختصاص نیروی انسانی متخصص به صورت مستمر مسئولیت در دسترس نگه داشتن تجهیزات فناوری اطلاعات را برعهده می‌گیرد. برونسپاری زیرساختار فناوری اطلاعات ممکن است توسط ASPها نیز صورت می‌گیرد. در این حالت ASPها با ایجاد مراکز داده، تجهیز مراکز سخت افزاری و خرید و نصب سیستم‌های عامل، زیرساختار مناسبی را برای شرکت‌ها و سازمان‌ها ایجاد می‌کنند، سازمان‌ها نیز با پرداخت هزینه اجاره، طی مدت مشخصی از این زیرساختار بهره مند می‌شوند.
راه‌اندازی مراکز داده مستلزم صرف کردن هزینه‌ نسبتا زیادی است. پشتیبانی و نگهداری چنین مراکزی نیز هزینه‌بر بوده و نیازمند بهره‌گیری از نیروی متخصص است از این رو برونسپاری چنین مراکزی برای سازمان ها بسیار راحت‌تر ومقرون به صرفه‌تر است زیرا پیمانکاران با بهره‌گیری از نیروی متخصص به صورت شبانه روزی از تجهیزات و سیستم‌های سخت‌افزاری ونرم افزاری مراکز مذکور نگهداری کرده  و خدمات مورد نیاز سازمان ها را در اختیار آنها قرار می‌دهند.
طی چهار دهه گذشته، برونسپاری خدمات فناوری اطلاعات با تغییرات و تحولات مختلفی رو به رو بوده است. در دهه 1960 برخی از سازمان‌ها، پردازش‌های خود را به پیمانکاران خارجی واگذاری می‌کردند، در این زمان پیمانکاران با بهره‌گیری از برنامه‌های نرم افزاری خصوصا در حوزه‌های مالی و نیروی انسانی، پردازش‌های مورد نیاز سازمان‌ها را انجام می‌دادند. در دهه 1970 برخی از سازمان‌ها، برنامه‌های کاربردی مورد نیاز خود را از جمله حسابداری، مالی و نیروی انسانی را با بهره‌گیری از برونسپاری تامین می‌کردند، البته تا میانه‌های دهه 1980 اغلب سازمان‌ها بر منابع داخلی خود تمرکز کرده و برونسپاری هنوز به عنوان یک استراتژی فراگیر شیوع نیافته بود، تا آن زمان سازمان‌ها، منابع بخش سیستم‌های اطلاعاتی خود را بسیار حائز اهمیت شمرده و امور مروبط به خدمات فناوری اطلاعات را به این واحد واگذار می‌کردند.

ICTPRESS - برونسپاری خدمات فناوری اطلاعات به خاطر مزیت‌های نسبتا زیادی که برای سازمان‌ها به همراه داشته به یک گزینه استراتژیک در بهره‌گیری از خدمات فناوری اطلاعات برای سازمان‌ها تبدیل شده است، برونسپاری یکی از راهکارهای استفاده از خدمات فناوری اطلاعات است که در ادبیات به عنوان یک روش کاهش هزینه های فناوری اطلاعات شناخته شده است، پیمانکاران خدمات فناوری اطلاعات اذعان می‌دارند که می‌توانند هزینه‌های خدمات فناوری اطلاعات را از 10 تا 50 درصد کاهش دهند. گرچه در عمل، اعداد و ارقام واقعی ممکن است این امر را تایید نکنند. به هر حال حتی در موارد واقعی نیز برونسپاری هزینه‌های عملیاتی فناوری اطلاعات را در کوتاه مدت کاهش می‌دهد.
به گزارش خبرنگار ICTPRESS، پیمانکاران می‌توانند با بهره‌گیری از تخصص‌های لازم وبا ارائه نرم افزارها و برنامه‌های کاربردی روز و مناسب هزینه های بهره‌گیری از یک برنامه کاربردی را برای مشتریان کاهش دهند. زیرا هر یک از مشتریان برای بهره‌گیری از برنامه کاربردی نیازمند پرداخت هزینه‌های توسعه، پیاده سازی، پشتیبانی و به روز رسانی هستند که پیمانکاران با پیروی از سیاست صرفه به مقیاس این هزینه ها را کاهش می‌دهند. در این حالت پیمانکار با پرداخت هزینه‌های خرید، پشتیبانی و به روز رسانی نرم افزار و به اشتراک گذاردن آن بین مجموعه‌ای مشتریان، هزینه‌های خود را بین آنها سرشکن می‌کند.
مشتریان با پرداخت هزینه استفاده از نرم افزار به ازای هر کاربر یا هر تراکنش، می‌توانند از سرمایه‌گذاری‌های سنگین اجتناسب کرده  و موقعیت مالی خود را از خطر حفظ  کنند، مشتری با پرداخت هزینه ثابتی از خدمات فناوری اطلاعات بهره‌مند می‌شود به جای اینکه خود تمامی هزینه‌های این خدمات را بپردازد و ممکن است حتی در صورت سرمایه‌گذاری مستقیم نیز به نتایج دلخواه در خصوص خدمات نایل نشود و خدمات نیز عملکرد مورد انتظار را نداشته باشند. از این رو مشتری بخشی از ریسک مربوط به سرمایه‌گذاری در خصوص بهره‌گیری از خدمات فناوری اطلاعات را کاهش می‌دهد. به عبارت دیگر مشتری از خدمات تضمین شده پیمانکار استفاده می‌کند و بهای این تضمین را پیمانکار می‌پردازد. در خصوص ملاحظات فنی نیز ناکارآمدی ‌ها و اختلالات تکنولوژی به نوعی متوجه پیمانکار می‌شود.
برونسپاری مدیران را قادر می‌سازد تا بر فعالیت‌های اصلی کسب و کار خود متمرکز شده و فعالیت‌های پشتیبانی و غیر اصلی را به متخصصان خارج از سازمان واگذار کنند، ارائه خدمات فناوری اطلاعات و پشتیبانی و به روز رسانی این خدمات نیز بخشی از فعالیت‌های پشتیبانی سازمان‌ها به شمار می‌آید که در صورت اشتغال سازمان به این امور، ممکن است تمرکز از فعالیت‌های اصلی کسب و کار به فعالیت‌های پشتیبانی انتقال یابد. در حوزه فناوری اطلاعات نیز تغییرات سریع فناوری‌های ارتباطی و اطلاعاتی باعث شده است که عمر تخصص‌ها و محصولات دراین فناوری کوتاه بوده و بهره‌گیری از خدمات جدید مستلزم صرف منابع سازمان و سرمایه‌گذاری‌های مداوم باشد.
 برخی از مدیران به لحاظ رشته‌های تخصصی خود احساس می‌کنند که نمی‌توانند خدمات فناوری اطلاعات را مدیریت کنند و ممکن است تمایلی نیز به این امر نداشته باشند، پیمانکاران خدمات فناوری اطلاعات، تخصص‌های لازم در این حوزه را داشته و مهارت‌ها و تخصص خود را به روز می‌کنند، به علاوه بهره‌گیری از فناوری‌های روز جهان نیز با توجه به سیاست صرفه‌ به مقیاس برای آنها مقرون به صرفه است، از این رو توانایی عرضه محصولات، مهارت‌ها و تخصص های مورد نیاز مشتریان براساس نیازهای آنها را دارند.
سازمان ها با تمرکز بر امور فناوری اطلاعات نمی‌توانند ارزش افزوده زیادی را ایجاد کنند، زیرا کسب و کار واقعی آنها چیزی جز فناوری اطلاعات است. لیکن کسب و کار اصلی پیمانکاران برونسپاری، فناوری اطلاعات است و آنها با بهره‌گیری از دانش و تخصص می‌توانند در این حوزه برای خود و مشتریان‌شان ارزش افزوده ایجاد کنند. در برخی از موارد نیز در سازمان‌های بزرگ هر یک از واحدهای سازمانی اقدام به خرید تجهیزات مورد نیاز نموده و نرم افزارهایی را براساس نیازهای خود نصب می‌‌کنند، برونسپاری خدمات فناوری اطلاعات در این سازمان‌ها باعث می‌شود تا هر یک از این واحدها از امور مرتبط با فناوری اطلاعات فارغ شده و به کسب و کار خود بپردازند. از سوی دیگر نوعی یکپارچگی نیز از این طریق در سازمان قابل دسترسی است.

ICTPRESS - گزارش منتشر شده از سوی پلیس اف بی آی آمریکا نشان می دهد که با توجه به پیچیده شدن حملات سایبری در این کشور میزان خسارات مالی ناشی افزایش بی رویه جنایات سایبری در سال 2009 دو برابر افزایش یافته و به 559 میلیون دلار رسیده است .

به گزارش ICTPRESS به نقل از " پی سی ورلد"، طبق این گزارش میزان خسارات مالی ناشی از این حملات در حالی به 559 میلیون دلار رسیده که این رقم در سال 2008 میلادی 265 میلیون دلار اعلام شده بود .
بنابر این گزارش یکی از شایع ترین انواع کلاهبرداری سایبری در آمریکا طی چند سال گذشته hitman scam بوده که موثرترین روش برای اخاذی پولی آنلاین شناخته شده است. در این شیوه فرد قربانی یک ایمیل از یکی از اعضای یک سازمان دریافت می کند که تحت آن کاربر تهدید می شود که در صورت عدم پرداخت مبلغی با مشکلاتی در زندگی شخصی روبرو خواهد شد .این روش 14 درصد کل روش های کلاهبرداری آنلاین در آمریکا را طی سل 2009 تشکیل داده است .
گزارش ها حاکی است؛ که تنها در سال 2009 میلادی 336 هزار و 655 شکایت از جنایات سایبری اراده شده که این رقم نسبت به سال 2008 افزایش 22 درصدی داشته است .
طبق گفته مقامات اف بی آی افزایش جنایات سایبری در آمریکا نشان می دهد که باید قوانین محکم تر و فراگیرتری برای مراقبت از شهروندان آمریکایی در مقابل دزدان سایبری وضع شود .
 

ICTPRESS - شرکت هواپیما سازی Terrafugiaواقع دربوستون آمریکا به تازگی موفق شده تا رویای دیرینه بشر برای داشتن خودروهای پرنده را به حقیقت نزدیک کند .
به گزارش ICTPRESS به نقل از " تی جی دیلی"، طبق گفته مدیر اجرایی این شرکت اکنون این شرکت آمادگی تولید انبوه این خودروهای پرنده را دارد اما به دلیل بحران اقتصادی که هم اکنون گریبان گیر آمریکا است اجرای این پروژه تا حدی با مشکل روبرو است .
گزارش ها حاکی است ایده ساخت خودروهای پرنده یک ایده بسیار قدیمی است اما این شرکت تنها شرکتی است که توانسته این ایده را اجرایی کند .
گفته می شود که پس از تولید این محصول با قیمت اولیه 200 هزار دلار که به لحاظ قیمتی از قیمتی که برای یک لامبورگینی پرداخت می شود کمتر است .

ا

ICTPRESS - رئیس هیات مدیره شرکت پست گفت: ایجاد 11 هزار باجه مکانیزه قبول شهری و افزایش بیش از 560 میلیون مرسوله‌ای در تعداد کل مرسولات پستی ازجمله اهداف پیش‌بینی شده در برنامه پیشنهادی پنجم توسعه کشور است.

دکتر محمدحسن محبیان عراقی، رئیس هیات مدیره و مدیر عامل شرکت پست در گفت‌و‌گو با خبرنگار ICTPRESS با بیان این مطلب  اظهار داشت: آزادسازی و توسعه رقابت‌پذیر در ارائه سرویس‌های غیرپایه پستی و خصوصی‌سازی شرکت پست از جمله اهداف کلی مد نظر در برنامه پیشنهادی پنجم توسعه کشور است و  بر اساس برنامه‌های پیش‌بینی شده در طول برنامه پنجم توسعه کشور، بیش از 15 خدمت جدید در شبکه پستی کشور راه اندازی خواهد شد.
وی  درباره بحث واگذاری صفر تا صد قبوض تلفن همراه گفت: شرکت ارتباطات سیار به صورت متمرکز کارش را در این زمینه انجام میدهد ولی استان‌های ما خیلی موفق به انجام این کار نشدند ولی در بحث تلفن ثابت در مشهد و چند استان دیگر این کار اجرایی شده است.
وی با بیان اینکه  شش هزار و 700 صندوق پستی به شبکه پستی بر اساس برنامه پیشنهادی پنجم توسعه کشور افزوده می‌شود گفت: بهبود دسترسی عمومی به خدمات پایه پستی، ارتقاء جایگاه پست ایران در منطقه و جهان و همچنین ارتقاء بهره وری را از جمله اهداف کلی پست در برنامه پنجم توسعه عنوان کرد.

ICTPRESS - شرکت اینتل یکی از بزرگترین تولید کننده ابزار آلات الکترونیکی در جهان به تازگی از تولید نسل جدید لپ تاپ هایی خبر داده که هدف اصلی از ساخت آنها کمک به سیستم های آموزشی در کشورهای در حال توسعه اعلام شده است .

به گزارش ICTPRESS به نقل از " کامپیوتر ورلد"، این رایانه ها که با هدف ارتقاء توانایی های خواندنی و نوشتاری کودکان در محیط مجازی اعلام شده، قابلیت تبدیل شکل از یک لپ تاپ به یک تبلت تاچ اسکرین را داراست و به دانش آموزان فرصت می دهد بر روی صفحه نمایش آن با مداد خود و بدون نیاز به کیبورد بنویسند و یا نقاشی کنند .
دوربین داخلی این لپ تاپ ها که در بالای صفحه نمایش کارگذاشته شده  قابلیت چرخشی دارد و می تواند از خود کودک و همکلاسی هایش تصویر برداری کند .
پردازنده اتمی اینتل ، تاچ اسکرین  10 اینچی دارای رزلوشن 1024x600، فناوری وای فای جی پی اس و وایمکس از دیگر تجهیزات این لپ تاپ آموزشی است .
با استفاده از باتری 6 هسته ای که در این لپ تاپ ها کار گذاشته شده موجب می شود که لپ تاپ 8 ساعت بی وقفه و بدون نیاز به شارژ کار کند .
گفتنی است؛ کیبورد، پد لمسی و صفحه نمایش این لپ تاپ ضد آب است و طراحی انعطاف پذیری دارد .این لپ تاپ تا پایان سال جاری وارد بازار کشورهای در حال توسعه خواهد شد .